Comment réduire les coûts en entreprise?

Vous êtes à la tête d'une PME. En tant que dirigeant, vous vous devez d'assurer la pérennité de votre société. Cela nécessite de contrôler et même souvent réduire les coûts de fonctionnement. Cette partie n'est vraiment pas évidente à gérer au quotidien car c'est une source de tensions dans l'organisation. Cet article vous donne des idées pratiques pour atteindre vos objectifs en matière de réduction des frais de fonctionnement.

Les achats

Le poste achats est souvent une source inépuisable d'économies. Pour que vos produits soient rentables, vos achats doivent être raisonnés et optimisés. Chaque dépense impacte directement votre trésorerie et votre capacité future d'investissement. C'est tout votre modèle économique qui dépend de la bonne gestion du sourcing.

Les notes de frais

Les frais de déplacement sont l'un des premiers budgets dans lequel un chef d'entreprise taille lorsqu'il faut engager une réduction des coûts de façon rapide. Tous les voyages ne sont pas toujours indispensables. En annulant certains déplacements, l'entreprise obtient une rationalisation de ses dépenses et une meilleure maitrise de ses coûts.

La gestion de la paie

La préparation de la paie est un vrai casse tête. Cela demande de plus en plus d'expertise en raison d'une législation très complexe et changeante. L'externalisation de la paie permet de remplacer le salaire d'un gestionnaire de paie par des honoraires. Pour les PME, ce système est très intéressant d'un point de vue économique.

Le recrutement

Le recrutement est un autre poste de dépenses que l'on peut facilement outsourcer en s'appuyant sur des conseils opérationnels extérieurs. Le cabinet de recrutement se chargera de trouver vos futurs talents dans le cadre de missions bien définies. Grâce à leur vaste réseau, vous disposerez d'un éventail très étendu de candidats.

L'informatique

De très nombreuses activités liées à l'informatique peuvent être externalisées : gestion du parc informatique, support aux utilisateurs, gestion des serveurs dans le cloud ou encore de la téléphonie. Les prestataires sont très nombreux sur le marché à proposer ce type de services. Externaliser sa DSI est un choix stratégique qu'il convient d'évaluer de façon précise et pragmatique.

Le juridique

Le conseil juridique auprès des entreprises couvre un large panel depuis les conflits avec les salariés jusqu'à la propriété intellectuelle en passant par le droit international pour les contrats d'affaires. Un cabinet d'avocats est en général indispensable pour apporter ce support régulier au chef d'entreprise.

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Florence

Mère de famille accomplie le soir, Florence est conseillère financière le jour. Ceci lui permet d'offrir des conseils pratiques sur tout ce qui touche aux domaines de la finance, de l'épargne, du patrimoine et de la retraite mais aussi de l'enfance et des loisirs.